盐池县预算绩效管理工作情?/font>
一是强化绩效理念?/b>不断完善“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用”的预算绩效管理机制,从项目绩效目标编制审核入手,加强财政资金的跟踪问效,及时纠正绩效偏差,延伸财政管理链条,提升精细化管理水平,提高财政资金的使用效益?/p>
二是完善信息系统?/b>尽快完善相关信息系统,包括:住房公积金、银行、运管等,相关管理部门尽快实现信息共享,促进保障对象的收入、资产及其变动情况得到准确核实,提高财政预算绩效评价工作效率?/p>
三是建立独立评价机构增加相应编制?/b>财政预算绩效评价工作精细化、专业化水平要求高,县一级财政工作人员压力大,建议县一级也成立专门的评价机构,核增人员编制,使绩效管理工作日常化、制度化?/p>
四是进一步推进结果应用?/b>真正将评价结果作为项目预算编制的重要依据,对评价结果好的,优先安排资金,对评价结果不好的,不予安排资金或调减预算,为项目预算提供参考?/p>
五是积极培育第三方市场?/b>多渠道发掘符合条件的专家和中介机构,不断壮大第三方评价队伍。同时,加强专家库和中介机构库的日常管理,严把入口关,完善资质评定制度,科学分类,动态管理,利用电子信息系统平台,建立能进能出的管理机制?b>
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